2020年4月16日，张家界市环卫处组织各公司管理人员和精英员工召开“学制度、抓业务、增效率”环卫业务技能培训会议。美中环境张家界市环卫工作人员积极参与其中。
    美中公司一直强调制度建设，其中包括文化制度建设，管理制度的建设。其中文化制度的建设又包括文化五个层次和文化行为准则。美中文化五个层次包括:厚德文化、孝道文化、信爱文化、党建文化。美中文化行为准则包括：三个“不准”、三个“提倡”、三个“热爱”，三个“必须”，四个“坚持”。美中文化建设落地，要从我们自己和身边人做起，以身作则，带头践行。美中的管理制度建设又涉及到：企业的精细化管理，企业危机意识和管理，定期问责制。美中要虚心学习成功企业的管理方法，推行提问“131”法则，坚持批评和自我批评的管理原则。美中公司也强调“抓业务”，坚持群众路线的做事原则，“理论结合实际，密切联系群众”，对待客户要宗教般的虔诚，对待工作要全心全意尽心尽力。让走进美中公司的客户留下，让每一个美中的老客户回头，让每一个客户感同身受，从心里认同美中。美中公司也强调“增效率”，推行“复盘文化”，向人文美中、科技美中、创新美中转型。

    本次会议召开期间，美中环境环卫人都积极的参与在其中，尽管时间长，但大家都身子前倾、认真听讲。这也体现了美中人的学习情怀，也体现了美中公司注重加强干部的思想理论学习。就如美中董事长龙总2019年10月第二次例会上的讲话中所说：我们带团队,在工作中学习,在学习中工作,用心做好事,是一种人生福报,真心期待同志们每天抽点时间出来学习提升,我们都让自己遇见一个更好的自己,读书总结是好事,让我们跟随公司前进的脚步,互互学,共生共赢。会后，主持人就培训会议作了总结发言，他指出了培训的目的和意义，也给环卫工人提出了要求，希望他们注重日常环卫业务技能知识学习，要在实践中加以印证，切实做到提能增效。

    通过这次培训，大家都有一种茅塞顿开的感觉，进一步增强了环卫意识，丰富了环卫技能知识，提高了环卫业务技能水平，解决了日常作业时效不高的难题。“工欲善其事,必先利其器”，做事情之前要作好充分的准备，不要怕在准备工作上浪费时间。
    正如美中公司董事长龙总在2019年2月第1次例会上的讲话:主题词:凡事预则立,不预则废。
    一：要想做好工作,就必须要定目标、制计划和讲方法,否则作就会疲于应付。要求同志们都要养成做工作计划和复盘总结的习惯。
    二：公司对项目管理的日巡查,周计划,月总结要求,我们一定坚执行,今后还要不断改进和完善,使之成为具有鲜明美中特色管理风格。