“敢于行使权力也要敢于承担责任”

作为一个团队的管理者，必须要有一定的职权，在行使这些职权的同时，又要承担相应的责任，权力和责任是矛盾的统一体。没有责任的权力会导致滥用职权，没有权力的责任是空泛无力的责任。做为一个团队的管理者，责任比权力更重要，负责到底才是一个优秀管理者真正的落脚点。   

“下属犯错应视为自己犯错”

作为团队的管理者，团队成员犯的每一个错误，都要有承担责任的意识。下属犯了错误，上级不要拿各种理由为自己开脱，下属犯错等于是自己也犯了错，最起码是犯了管理无方的错。每当下属犯错后，上级领导都应该冷静地捡讨自己，检讨自己在管理中存在的疏忽和过失，然后再静下心来和下属共同分折整个事件，找出原因，该处罚就处罚，该改善就改善。无论什么情况，都应该让下属知道，我们是一个集体，团队是他坚实的后盾和依靠。

“推功揽过，方得人心”

作为团队的管理者，不仅要与下属共享荣誉，更要敢于为下属承担责任。管理者分配任务后，无论下属是成功还是失败，都负有不可推卸的领导责任，所以做为一名管理者，千万要牢记，不要揽功推过。唯有敢于承担责任，唯有高度负责任的管理者才是团队人心所向，才会得到下属的敬佩和爱戴，才是我们企业真正需要培养和提拔的好干部。 

                                                                                                         2020年7月13日