2019年11月第4次例会上的讲话：

壹/

    日本企业的文化理念冲击，京瓷集团稻盛和夫“敬天爱人”的创业理念；大福物流创始人“苟日新、日日新、又日新”的创新理念；丰田汽车创始人“上善若水”的管理理念；永旺集团创始人“贤者学习历史，愚者学习经验”的学习理念。中国的优秀传统文化被日本企业应用得如此的炉火纯青，的确让人震撼，正是这种优秀文化的长期熏陶和坚守，成就了日本多达3.3万家的百年企业，惊人的数字背后，必定有太多的东西值得中国企业家去学习和思考。

贰/

    日本企业的精细化运作和人性化管理，值得我们学习和借鉴，企业和员工的和谐奋进，永无止境的改良完善，坚持长年累月的科技投入，坚守创新创造理念，企业的标准化、程序化、可视化管理已相当完善，正是日本企业的这种务实和创新造就了今天强大的日本经济。

叁/

    稻盛和夫提出“成功”的方程式：成功=思维模式×热情×能力。观察日本的企业家，发现他们普遍有一种思维模式是：利他思维；发现他们普遍有一个做人原则是：坦诚原则。“利他”思维和“坦诚”原则，很可能是让日本企业家走得更稳和更远的重要原因。

肆/

    日本好像没有环卫工，大街上根本就看不到环卫工人，但城市却异常干净和整洁，日本的垃圾分类已成为当地人的一种行为习惯，这几天在日本看到的城市环卫现状，彻底颠覆了我们固有的环卫理念，今天的中国，正走在伟大民族复兴的奋斗路上，我相信终有一天，我们的城市一定会更加的干净和整洁，走在大街上同样看不到环卫工人，但这座城市的每个人都是环境卫生的守护者和受益者。

2019年11月25日