把物业一词引进高校内，这要追溯到99年高校改革的时候了，但是到现在，能真正做到高端高校物业品质的，也只有那些人们耳熟能详的知名高校，更多的民众甚至高校管理者们还仅仅把高校物业简化为保洁保安，但是作为现代这个追求高品质高服务的社会来说，一个高端的、专业的高校物业，对于一所高校的发展有着至关重要的作用，甚至体现了一所高校的整体实力，下面就从几个方面来展示一下未来高校物业的发展之路。

一、分工明确，摆明高校行政单位和物业单位的关系
就高校整体体系建设来说，物业单位隶属于高校行政单位，但不代表着事事都依赖于行政单位的人员去亲力亲为，作为高校物业的上级直属单位，高校行政单位的职责是做好统筹工作，明确的制定下属单位的工作方向及规范，做出方向性的指导规则，但要具体落实和细节化的制定执行，则需要下属物业单位进行操作，行政单位不宜过多去干涉，毕竟这些高端的高校物业企业才更为专业化。

二、高校物业要重在品质和服务
许多高校的物业单位看起来办公室豪华，外部建设投资颇多，实则外强中干，内部管理人员不足，管理方案不到位，这样的物业产出的服务怎能称之为高端呢？一个高端的高校物业对于外部环境的建设不会有太高的要求，因为他们深知底层的服务才是高端一词完美的体现，高校在寻找高校物业的同时，应该着重考察物业单位的内部服务意识，进而做到钱花到对的地方，既不浪费，也可以做出很好的效果。

三、尊重市场经济，改变经费核算
现阶段大部分高校的经费问题是先全额预算，再进行实际操作，这对于人员较为稳定的行政单位来说是一个不错的核算方法，但是为了追求更高品质的高端高校物业，同时我们面对的也是市场经济的浪潮，经费的问题应该是高校先招标物业单位，之后双方协商服务细则，最后制定经费核拨量，虽然麻烦，但是却有了更好的效果。

四、密切跟随地方物专会的脚步
很多地市都有相应的政府物专会，高校应该紧密的与其进行商讨规划和指导建议，做到上下联动，共同打造高端高校物业！

湖南美中环境物业管理有限公司作为一家多年从事物业相关工程的专业企业，很高兴可以为各大高校进行服务，我们也确保自身有提供高端高校物业的实力，我们愿与海内外各界朋友“共商、共建、共享”，携手共建“美丽中国”，让祖国的天更蓝、山更绿、水更清，让中国之美引领世界！